Консалтинговые услуги


С развитием системы менеджмента (управления), широкое применение получили – консалтинговые услуги. Для решения тех или иных проблем, руководители всё чаще обращаются за помощью в консалтинговые компании, которые проводят анализ работы компании-клиента, с последующим научно-технологическим и организационно-экономическим разрешением вопросов.

Существует несколько методик консалтинга – это экспертный консалтинг, проектный и обучающий. На основе этих трёх методик, оказываются консалтинговые услуги в областях: менеджмента, маркетинга, ИТ, экологии, юриспруденции, строительства, корпоративного обучения, военного дела. Консалтинговые услуги могут оказываться внутри организации, извне и на международном уровне, осуществляются консалтинговыми компаниями, которые специализируются в определённых областях.

Итак, консалтинговые услуги могут носить обучающий характер, т.е. выдачи управленческих решений, рекомендаций, подсказок. Может быть разработан проект, с детализацией действий по решению проблемы. И третье – экспертная проработка плана действий, его реализация, на основе анализа деятельности организации.

Оказание консалтинговых услуг проходит следующим образом. Руководитель компании-клиента обращается в консалтинговую компанию для решения проблемы. Это может быть вопрос, связанный с ведением бизнеса, необходимость в подборе персонала, юридическое или образовательное консультирование. Специалисты-консультанты изучают проблему методом анализа, и, затем, предлагают несколько вариантов её решения. По договорённости консультанты могут вести контроль за дальнейшим выполнением разработанных решений. В зависимости от вида консалтинговых услуг, специалисты могут оказывать услуги, например, для ведения бизнеса: связанные с инвестированием, привлечением кредитов, распределением активов, в общем, они решают все вопросы финансовой деятельности.

Консалтинговые услуги оказываются в основном в тех случаях, когда организация не может позволить себе отдельных специалистов в какой-то сфере деятельности или полноценного отдела специализирующегося в этой сфере. Ведь, зачем раздувать штаты? И стоит ли держать сотрудников, обращения к которым могут быть не только редки, но и вовсе единичны.

В связи с этим обращения в консалтинговую компанию на сегодняшний день достаточно актуально. Это может помочь развитию бизнеса компании-клиента с наименьшими затратами в денежном эквиваленте, и, в то же время, получение высококвалифицированной помощи.